（一）文明施工保证措施
　　1、建立文明施工管理体系，完善管理制度。
　　成立文明施工小组，由现场管理人员主抓。
　　2、施工秩序管理
　　（1）编制详细科学的实施性施工组织设计，使工艺流程、流水区段划分、资源配置与实际施工相符。
　　（2）认真实施隐蔽工程检查签证制度，未经检查签证同意的工程部的隐蔽。
　　3、具体的文明施工保证措施
　　（1）妥善处理路地关系
　　积极联系当地政府和群众，了解当地民风民俗，尊重民族宗教信仰和生活习惯，处理好与当地群众的关系，不与百姓发生冲突。
　　教育员工，严格遵守法律、法规和当地的规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违规现象发生。着装整齐，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业。
　　（2）施工场地管理
　　按施工总平面布置图实施定位管理，责任区、分片区进行场地规划，统一管理，不知整齐并在施工区域设置醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。
　　施工现场设置的临时设施，做到制作区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。合理布置施工现场材料堆码存放。保证厂内施工环境优美、顺畅。不乱接乱扯电力线。所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。加强施工日志的管理，在工程施工中，施工日志的管理是文明施工的主要内容之一，加强检查和监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理很正抓出成效。同事经常征求甲方和监理工程师对文明施工的意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。
　　（3）环境卫生管理
　　建筑垃圾要随时清理。不用的料具和机械及时清退出场，保持场地清洁；所有工点
　　和住区排水畅通，并建立必要的卫生措施；生活区内设置垃圾箱，每日专人清运。现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗。
　　（二）创建文明工地规划
　　1、文明施工目标为：统一规划，统筹安排；挂牌施工，场容整洁，创建梁场文明施工样板队伍，受甲方批评率为零。
　　2、作业队成立文明施工领导小组，现场管理文明施工工作，结合现场实际情况规定文明施工管理细则，上报甲方同意后实施。
　　3、现场施工队设文明施工负责人，定期检查文明施工落实情况。
　　4、建立文明施工管理责任制，将文明施工和与各作业班组和管理人员工资分配挂钩。
　　5、制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、环境保护管理细则，并认真落实。